O QUE FAZEMOS
Consultoria em Vendas B2B
Se sua empresa precisa aumentar as vendas ou as margens de lucro, de forma organizada e previsível, temos os serviços certos para você.
Como consultores, fazemos o que recomendamos: primeiro entendemos as suas necessidades, e apenas se percebermos que podemos aumentar os seus resultados, apresentaremos algo que você possa comprar.
Nosso Processo
Duas etapas simples para começar:
Em seguida, validamos as necessidades e os cenários de possibilidades junto com você, pois serão a base para qualquer solução que viermos a apresentar. Você nos aponta qual dos caminhos considera mais adequado, e partimos para o detalhamento.
Após isso, apresentaremos o Plano de Projeto detalhado, onde você entende o que será feito, como e quando.
Após isso, apresentaremos o Plano de Projeto detalhado, onde você entende o que será feito, como e quando.
A fase em que sua Área Comercial realmente começará a mudar.
As ações serão realizadas e documentadas, e você terá acesso exclusivo à Área do Cliente Sellmore, onde conseguirá acompanhar em tempo real a evolução de cada etapa do projeto através dos Relatórios de Progresso, e ainda fazer download de materiais e documentos pertinentes.
A garantia de que os planos continuarão sendo cumpridos, mesmo após a execução do projeto.
Nossos módulos podem incluir visitas periódicas, sessões de mentoria profissional, ou ainda workshops programados, que manterão o aprendizado do processo sempre em alto nível.
Precisa aumentar as vendas da sua empresa?
Nossos projetos de Consultoria em Vendas B2B podem incluir planejamento, execução de atividades e módulos de acompanhamento pós-projeto.
Perguntas Frequentes
FAQ sobre nossa Consultoria em Vendas B2B
- A consultoria em vendas B2B da Sellmore é voltada para empresas médias e grandes, com faturamento anual acima de R$ 30 milhões. Esse perfil garante que as metodologias aplicadas tenham escala e impacto real na geração de receita.
- A Sellmore combina diagnóstico profundo, metodologia proprietária e execução prática junto às equipes. Esse formato acelera a transformação dos processos comerciais e garante que os resultados não fiquem apenas em recomendações estratégicas, que ficam no papel e nunca se realizem.
- O modelo da Sellmore conecta consultoria e capacitação contínua. Enquanto a consultoria redesenha processos e métricas, os treinamentos garantem a incorporação das práticas pelo time comercial, evitando que a mudança seja superficial.
- O impacto vai além das equipes de vendas. A consultoria em vendas B2B também influencia marketing, atendimento e gestão executiva, criando alinhamento entre geração de demanda, funil de oportunidades e governança de metas.
- Os primeiros ganhos costumam aparecer em até 60 dias, com maior previsibilidade de pipeline, evolução na negociação e aumento na aderência às metas comerciais. O prazo pode variar de acordo com a maturidade inicial da operação.
- A metodologia é flexível e já foi aplicada com sucesso em segmentos como tecnologia, indústria, serviços e educação. O foco é sempre adaptar práticas consultivas às características do setor, garantindo relevância e competitividade.
- Para aprofundar esses temas e acompanhar insights práticos sobre consultoria em vendas B2B, você também pode acessar o canal oficial da Sellmore no YouTube.